手游市场变成了一片可生金的“热土”,但在火的背后确实煎熬,这个浮华的行业让一款款手游产品如同快餐一样,上得快、下的也快!2014年下半年的最后赢家是真正用心做游戏,做精品手游的研发们。

  手游其实火了很久了,从去年开始业内人士逮谁都会传达一个信息:2014是手游重度年。中国手游的蛋糕高达几百亿!进军手游行业已然成为一种不可阻挡的趋势。盛大、网易组建了自己的手游团队,腾讯推出了自己的手机游戏移动平台,百度也开始了互联网整合计划……

  看着大佬们先继跳入这个圈子,于是一时间,手游市场变成了一片可生金的“热土”,吸引着众多开发者的目光。手游的开发门槛其实非常的低,四五个人,甚至两三个人,几条枪兄弟们拉上就可以搞,节省点,四五十万也能开发出一款游戏。在这个繁荣的圈子有太多让人们相信可以逆袭的例子,比如让人疯狂的像素鸟,火得一塌糊涂的2048,靠抄袭反逆袭的别踩那个方块,谁的游戏千万流水,被千万代理等等例子,让越来越多人仿佛打了强心剂一般马不停蹄投入这个圈子。

  火是繁荣的体现,但火的背后却是煎熬

  手游用户黏性低一直是一个头疼的问题。在井喷式的数量增长和产品同质化严重的市场状态下,大多数用户都在不停的下载和删除,很多产品还没有被用户看到就已经死了。这个浮华的行业让一款款手游产品如同快餐一样,上得快、下的快、死得快!具体的滋味与内容根本让人无从想起。

  即便研发商换了皮与名再呈现出来,用户一尝“还是那熟悉的味道”然后还得将游戏弃之如敝履般扔掉。井喷式的产品上线,同质化严重的游戏内容,在这样的繁荣体制下,让我们不禁想到曾经那繁荣的团购网,截至2013年年底,国内团购网站数量缩减至几百家,与历史最高纪录的五千多家规模相比,存活率连10%都不到,团购的繁荣背后只剩下了煎熬,大多数团购网站如今都举步艰危。

  如今的手游存活率,市场现象,繁荣程度跟当年的团购的表现何尝相似。无数的手游产品、上千个手游团队的出现,但是百分之九十的产品却于非盈利状况的尴尬事实。

  谁会是真正的赢家?

  产品增多,相应的广告资源就会开始变得紧张,渠道,发行,研发的成本也都会逐日上升。并且行业大佬,老牌团队,各种精英人士也都在这个圈子里斗智斗勇。可是,他们拼做创意,我们却要读作实力。

  所有做手游的公司都想投入成本之后赚钱,为了在市场中脱颖而出,各个研发商们疯狂地拼美术、拼玩法、拼剧情。由于手游产品生命周期过短,颠覆式的创新,长时间的研发仿佛都是自寻死路的做法。于是短期内盈利成为绝大多数公司追求的目标,大多数人都抱着捞一把快钱或者“人有我有”的心理进行运营研发,可惜这种没有沉淀的快餐做法最后只会在玩家的大浪淘沙中死去,然后被遗忘。

  其实在同质化越来越严重的手游行业,早已决定了谁会是最后的赢家。当手游研发已然成为一条流水线的时候,玩家在接受过度的大量的这类游戏后,都会开始具备分辨游戏好坏的深厚功力。Popcap中国CEO刘琨曾说过抵得住诱惑,忍得了寂寞,潜心反复打磨出的作品才叫精品。不过精品不应该仅仅停留在产品层面,还要包括服务、渠道、平台等多个方面。举个例子,你把一个胡萝卜给狼,它肯定不觉得是精品,而兔子会认为是。换句话说,你得了解你的产品谁会买单。

  2014年下半年是属于那些真正用心做游戏,做精品手游的研发们,他们才会是最后的赢家。而那些在这繁荣快速圈子里想着投机取巧的人们,他们曾随大流出现,最后终究又将随大流逝去……

  2014年中国手游市场规模将破30亿美元

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